越大配资 心理学｜停止焦虑！三招教你分清“能管”和“管不了”的事

（原标题：心理学｜停止焦虑！三招教你分清“能管”和“管不了”的事）

凌晨两点，手机屏幕的微光映着皱起的眉头。你一边刷着行业裁员新闻，一边盘算着自己的存款够撑多久；明明已经累得眼皮打架，脑子里还在循环播放：明天要是下雨约会泡汤怎么办？同事会不会在背后吐槽我的方案？这些没完没了的担忧，就像一团乱麻缠住大脑，越想越疲惫。

其实，很多让我们焦虑的事，根本不在我们的掌控范围内。而早在两千多年前，古希腊的斯多葛学派哲学家就发现了这个问题，还给出了一个超实用的解决办法——“两分法”。后来，心理学家和职场专家把这个智慧升级，变成了更清晰的“控制圈理论”。

控制圈理论把我们生活里的事，分成了三个“势力范围”。第一个是可控圈，这里面的事完全由你说了算。比如今天要不要早起跑步、被批评时怎么回应、下班是追剧还是看书。这些就像是你亲手种下的小树苗，浇水施肥、修剪枝叶，都能按照你的心意来。第二个是影响圈，虽然不能直接决定，但能通过努力慢慢改变。就像和同事沟通优化项目流程，或者带动家人养成健康作息，虽然不能一下子让所有人听你的，但可以用行动和沟通慢慢影响。最后一个是关注圈，这里面的事跟自己八竿子打不着，比如明天的天气、国际新闻里的冲突，还有路人对你的看法，就像远处的风景，看看就行，实在没必要为它们伤神。

记住“控制圈理论”的关键，我们要把80%的精力花在可控圈，像培育小花园一样精心打理；影响圈的事，就像给邻居提建议，尽力而为不强求；至于关注圈，就当是路边的风景，看看就行别较真。

为什么越焦虑，越需要搞懂这三个圈呢？因为我们的焦虑，大多来自“瞎操心”。大脑天生爱“未雨绸缪”，但常常会把“可能发生的坏事”当成“一定会发生”。就像准备演讲时，有人总在纠结“要是评委打低分怎么办”“观众会不会中途离场”，却忘了真正能决定结果的，是反复练习演讲稿、提前调试设备、调整上台时的状态这些自己能做的事。

而且，当我们专注“可控圈”时，焦虑会自动消失。很多人习惯当“受害者”，抱怨公司加班多、同事难相处、行业竞争太激烈，却忘了真正能改变局面的，是优化工作方法、主动沟通、提升技能，或者投简历跳槽这些具体的行动。就像觉得房间冷，与其骂天气，不如动手开暖气；与其抱怨下雨被淋，不如提前看天气预报带伞。

具体怎么把这个理论用在生活里呢？其实很简单，记住这三个步骤就行。

首先， 遇事问自己：这事儿我能管吗？ 如果能管，立刻列计划！比如担心考试不过，马上制定复习时间表，把每天要学的内容安排好；要是管不了，就潇洒放手！台风天取消航班，与其生气抱怨，不如安心在家追剧，或者趁机把一直没看完的书读完。

其次， 扩大“影响圈”，但别硬刚“关注圈”。想扩大影响圈，就要多主动沟通。比如你想让团队氛围变好，就带头组织下午茶，分享工作经验，用行动感染身边的人；而对于关注圈，要学会减少刷手机的时间，少看那些制造焦虑的新闻和短视频，把时间留给真正重要的事。你会发现，当不再执着于那些无法改变的事情时，整个人都轻松了。

最后， 每天花5分钟，写“不焦虑日记”。在本子上简单记录三件事：今天为什么焦虑？这件事属于哪个圈？我能做什么？举个例子，如果因为同事没回消息，担心方案被否定而焦虑，分析后会发现这属于影响圈，因为同事态度不可控，但可以主动跟进，那能做的就是发消息确认进度，附上修改建议。坚持写下去，你会越来越清楚哪些是该用力的地方，哪些是在白费心神。

生活就像一场没有剧本的冒险，我们没办法决定会遇到什么关卡，但能决定自己怎么闯关。当你学会把精力聚焦在“可控圈”，就会发现，焦虑就像阳光下的雾气，渐渐消散了。（韩明丽 国家二级心理咨询师）

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